1) Comisiones
La Coordinadora Catalana de Fundacions tiene un compromiso permanente con todos y cada uno de sus asociados, e indirectamente con todas las fundaciones catalanas. Este compromiso es el que lleva a la Coordinadora a impulsar y mantener, entre otras, iniciativas como las siguientes comisiones.

RED DE SOLIDARIDAD SOCIAL

Esta red tiene como finalidad facilitar un conocimiento más estrecho entre las fundaciones que trabajan a favor de la solidaridad desde alguna de sus vertientes, cosa que permitirá promover la existencia de proyectos compartidos, y también favorecer la canalización de las ayudas existentes, sean públicas o privadas, y también la petición de las ayudas necesarias.

Forman parte de la Red:

Fundación Acció Solidària contra l'Atur     Ignasi Vivas
Fundación ACE, Institut Català de Neurociències Aplicades     Lluís Tàrraga
Fundación ADANA     Isabel Rubió
Fundación ADIS     Rosa Soler
Fundación Ajuda i Esperança     Ramon Olaran
Fundación Ana Ribot     Mercè Tura
Fundación ANNE     Helena Maragall
Fundación Autònoma Solidària     Begoña Navarrete / Joffre Carrera
Fundación Benèfica Maria Raventós     Montserrat Raventós
Fundación Caixa de Girona     Marta Franch
Fundación Campus Arnau d'Escala      Eduard Solé
Fundación Casa Sant Josep de Tarragona     Lluís Jové
Fundación Catalana de l'Esplai     Rosa Romeu
Fundación Catalana de Llars Residencials     Antoni Garcia
Fundación Catalana Tutelar Aspanias     Josep Tresserras
Fundación Centre Català de Solidaritat     Frederic Bayer
Fundación Congost Autisme     Joan Roca Miralles
Fundación Clínica Plató     Jordi Pujol Colomer
Fundación d'Oncologia Infantil Enriqueta Villavecchia     Imma Llauradó
Fundación Drissa     Núria Martínez
Fundación Els Tres Turons     Jordi Foix
Fundación Engrunes     Paco Villarrasa
Fundación Escó     Beatriz Fernández
Fundación Èxit     Salvador Mas de Xaxàs
Fundación Finestrelles     Elionor Castillo
Fundación FOSSENENS     Josep M. Piera
Fundación Germà Tomàs Canet     Joan Gonzalo
Fundación Institució Benèfica Amics dels Avis     Maria Bosch
Fundación Jeroni de Moragas     Ricard Sòria
Fundación Llars de l'Amistat Cheshire     Montse Fita
Fundación Maite Iglesias Baciana     Ana Iglesias
Fundación Mina d'Aigües de Terrassa     Avel·lí Martorell / Josep Solsona
Fundación Patronat Ponsich     Julián Cid
Fundación Pere Badia     Núria Parés
Fundación Pro Vida de Catalunya     Esperança Coll
Fundación Raval Solidari     Jordi Avellaneda
Fundación Roger Torné     Salut Torné
Fundación Sagrat Cor      Pilar Clarasó
Fundación Salarich Calderer     Mariona Pons
Fundación Sant Joan Bosco     Paco Estellés
Fundación Sant Joan de Déu     Gal·la Cortadellas
Fundación SAR     Roger Serrallonga / Carol Rodríguez
Fundación TEB     Josi Llorens
Fundación Teresa Ferrer     Joan Cañellas
Fundación Teresa Gallifa
Coordinadora Catalana de Fundacions     Jaume Iglesias
Coordinadora Catalana de Fundacions    Teresina Fons (colabordora)
Coordinadora Catalana de Fundacions     Alba Molas

COMISIÓN ASISTENCIAL

Sus objetivos son:

1. Intercambiar información sobre las acciones y recursos de cada fundación relacionada que se dirijan a evitar o paliar la marginación provocada por el fracaso escolar y descubrir posibles sinergias mediante la colaboración en el presente ámbito.

2. Iniciar una línea de encuentros con la Consejería de Enseñanza para el intercambio de puntos de vista, siempre con el objetivo de beneficiar a los niños y adolescentes con fracaso escolar, y para que lleve a se cabo y se profundice en los programas de garantía social.

Forman parte de la Comisión:

Fundación Adana    Isabel Rubio
Fundación Engrunes    Paco Villarrasa
Fundación Maite Iglesias Baciana    Ana Iglesias
Fundación Raval Solidari    Jordi Avellaneda
Fundación Sagrat Cor    Carme Blajot
Fundación Xamfrà Sant Miquel    Imma Pericas
Coordinadora Catalana de Fundacions    Jaume Iglesias
Coordinadora Catalana de Fundacions    Teresina Fons (colabordora)
Coordinadora Catalana de Fundacions    Alba Molas

COMISIÓN DE CÓDIGO ÉTICO

La realidad de las fundaciones de hoy en día ha superado el modelo de la fundación tradicional. La diversidad del sector fundacional es el resultado de un crecimiento en número, tipo, áreas de actividad y maneras de lograr su finalidad. En este marco, los valores se convierten en uno de los rasgos comunes propios de la figura de la Fundación en cuanto a cómo deben ser y actuar las fundaciones.

1. Definición de objetivos.

La labor que se ha llevado a cabo tiene en cuenta:

a) Lo que somos versus lo que queremos ser/deberíamos ser.
b) Cómo actuamos versus cómo nos gustaría/deberíamos actuar.

2. Resultados esperados: específicos para fundaciones, genéricos para el sector.

El resultado ha sido específico para las fundaciones, teniendo en cuenta sus particularidades y especificidades, que las diferencian de otras organizaciones no lucrativas. Pero asimismo ha sido lo bastante genérico como para incluirlas a todas, y superar la gran diversidad de fundaciones existente en la actualidad.

Forman parte de la Comisión:

Fundación Agbar    Jordi Molina
Fundación Aspronis    Dolors Oms
Fundación Banc dels Aliments    Jordi Peix
Fundación Castellet del Foix    Sagrario Huelin
Fundación Catalana Tutelar Aspanias    Josep Tresserras
Fundación Centre Català de Solidaritat    Frederic Bayer
Fundación Clínica Plató    Jordi Pujol
Fundación Cuatrecasas    Javier Herreros
Fundación Eladi Homs i Fundación Roca Galés    Joan Josep Gonzàlez
Fundación Gremi de Fabricants de Sabadell    Àngels Valls
Fundación Hospital de la Santa Creu i Sant Pau    Josep Corbella
Fundación Humanitària Tercer i Quart Món    Núria Comarriu
Fundación Itaca    Dolors Gómez
Fundación Itaca    Jordi Romero
Fundación Malalts Mentals de Catalunya    Anna Grau
Fundación Modeclar    Modest Clariana
Fundación Roger Torné    Salut Torné
Fundación Pere Tarrés    M. del Mar Galceran
Fundación Vaixell    Víctor Guillén
Coordinadora Catalana de Fundacions   Josep M. de Fàbregues
Coordinadora Catalana de Fundacions    Antoni Matabosch
Coordinadora Catalana de Fundacions    Alba Molas

Este Código ético se irá adaptando a medida que la evolución del mundo fundacional y de la sociedad civil así lo exijan.

COMISIÓN DE PATRONATO: RESPONSABILIDADES Y FUNCIONES

Su objetivo es potenciar y adecuar la figura del patrón a las necesidades de los patronatos y debatir y analizar la adaptación del mundo fundacional a las nuevas necesidades de presente y futuro, básicamente centrándose en estos ejes:

1. ¿Cuál es la fundación de los patronos hoy y en el futuro?
2. ¿Cómo puede difundirse y promocionarse la labor de los patronos?
3. Fomentar los procesos de selección de nuevos patronos (renovación de los patronatos).

Forman parte de la Comisión:

Fundación Catalana Tutelar Aspanias    Pascual Balañà
Fundación Claror    Eduard Franco
Fundación Claror    Ignasi Casacuberta
Fundación Clínica Plató    Jordi Pujol
Fundación Cuatrecasas    Javier Herreros
Fundación Eladi Homs i Fundación Roca Galés    Joan Josep Gonzàlez
Fundación Família i Benestar Social    Frederic Torralba
Fundación Gremi de Fabricants de Sabadell    Àngels Valls
Fundación Hospital de l'Esperit Sant    Francisco Sola
Fundación Maite Iglesias Baciana    Jaume Iglesias
Coordinadora Catalana de Fundacions    Josep M. de Fàbregues
Coordinadora Catalana de Fundacions    Alba Molas

COMISIÓN DE EDUCACIÓN

El objetivo de la Comisión, una vez publicada la revista "Societat civil i educació", es profundizar sobre los retos a que la educación debe enfrentarse hoy en día, así como las diferentes formas de afrontarlos, con especial atención a los diferentes sistemas y modelos educativos existentes en Catalunya.

Forman parte de la Comisión:

Fundación Betània Patmos   Ricard Pol
Fundación Collserola    Ramon Pecanins
Fundación Institució Cultural del CIC    Enric Masllorens
Fundación Jesuïtes de Catalunya    Jordi Viola
Fundación Joan Profitós    Jaume Palleroles
Fundación Joan Profitós    Ramon Francolí
Fundación Joan XXIII    Pepe Menéndez
Fundación Ressons    Teresina Fons
Fundación Pere Tarrés    Jordi Picart
Fundación Sagrat Cor    Carme Blajot
Fundación Vaixell    Antoni Arasanz
Agrupació Escolar Catalana    Eva Salvà
Coordinadora Catalana de Fundacions    Josep Bové
Coordinadora Catalana de Fundacions    Alba Molas

COMISIÓN DE FUNDACIONES UNIVERSITARIAS

Objetivos de la Comisión:

1. Incrementar el conocimiento mutuo de las Fundaciones Universitarias asociadas a la Coordinadora, tanto públicas como privadas, establecer las áreas de interés común, y concretar posibles proyectos de colaboración, así como posibles afinidades, en beneficio de la Sociedad Civil Catalana.

2. Ser una plataforma de influencia inteligente y positiva ante las Administraciones en defensa del papel y de la importancia de las Fundaciones Universitarias y convertirse en un referente para la Sociedad Civil, en los temas que le sean propios, en unos momentos de profundos cambios y de transformaciones radicales.

3. Crear una red de reflexión y de intercambios en la que destaque el pensamiento como instrumento y el futuro como objeto que permita hacer aportaciones orientadoras tanto para las propias Fundaciones Universitarias como para la Sociedad Civil en general.

4. Enriquecer la realidad concreta de cada Fundación Universitaria asociada, tanto en relación a sus finalidades como en su funcionamiento, gracias al trabajo y a los resultados de la Comisión.

Forman parte de la Comisión:

Fundación Blanquerna     Lluís Font
Fundación EADA     David Parcerisas
FundEmi Business Institute     Xavier Ramírez
Fundación Gaspar Espuña - CETT     Maria Abellanet
Fundación Pere Tarrés     Josep Oriol Pujol
Fundación Universitària Dr. Manyà     Josefa Beltran
Fundación Universitat Oberta de Catalunya     Xavier Aragay
Fundación Universitat Pompeu Fabra     Anna Pàmies
Fundación Universitat Pompeu Fabra     Josep Civil
Fundación Universitat Ramon Llull     Josep Gallifa
Coordinadora Catalana de Fundacions     Josep Bové
Coordinadora Catalana de Fundacions     Alba Molas

COMISIÓN DE INVESTIGACIÓN

El objetivo de la Comisión es profundizar sobre el conocimiento mutuo y tratar temas de interés específico en este ámbito. Y más en concreto, conseguir el máximo intercambio de información sobre acciones desarrolladas, recursos, y establecer colaboraciones.

Forman parte de la Comisión:

Fundación Agbar    Maite Muns
Fundación Catalana per la Recerca    Enric Ortiz
Fundación Campus Arnau d'Escala    Eduard Solé
Fundación IRCIS     Esmeralda Bueno
Fundación Institut de Recerca de l'Hospital de la Santa Creu i Sant Pau    Hilda Herrero
Fundación per a la Investigació del Vi i la Nutrició    Antoni Cruces
Fundación FORES    Sílvia Cordomí
Coordinadora Catalana de Fundacions    Josep Busquet
Coordinadora Catalana de Fundacions    Alba Molas

De forma complementaria, el trabajo que realizan permite el contacto directo entre miembros de cada una de las fundaciones, y el intercambio de experiencias, siempre con el objeto de estudiar propuestas beneficiosas para el conjunto de las fundaciones de Catalunya.

2) Asesoramiento jurídico, fiscal y contable
La Coordinadora conoce las dudas más habituales de todas las fundaciones.
La Coordinadora es una fuente de información fiable y eficaz, porque responde con la máxima agilidad, según el tipo de consulta, y por medio de especialistas del propio mundo fundacional.
Las fundaciones asociadas pueden recurrir a la Coordinadora para resolver cualquier duda de carácter jurídico, fiscal, contable y de gestión.

3) Formación especializada
La realidad que va imponiéndose en la gestión organizacional exige la adquisición de conocimientos día a día más profundos, especializados y variados. La Coordinadora, atenta a responder a dichas necesidades, organiza cursos, seminarios y jornadas dirigidos por profesionales cualificados dirigidos de forma preferente a los cargos con responsabilidades en la gestión de las fundaciones asociadas (contando con ventajas económicas) y del sector fundacional en general. Los que se han llevado a cabo últimamente trataban sobre captación de recursos, dirección y motivación de equipos de trabajo y de gestión del tiempo y organización del trabajo, e igualmente se prevén otros sobre marketing y comunicación, siempre según las demandas formuladas por las fundaciones asociadas.

4) Centro de recursos y documentación
La Coordinadora pone al alcance de las fundaciones asociadas todas las publicaciones editadas desde su creación y las que paulatinamente le han sido cedidas. Desde un artículo de cualquier número de la revista Societat Civil agotada, hasta el libro más reciente: Congrés de Fundacions 2001. Ponències i taules rodones, se pueden consultar todas las publicaciones propias y de otras fundaciones, como memorias, boletines, libros..., ya sea en la propia sede de la Coordinadora o bien a través del medio más adecuado.
Las fundaciones asociadas pueden actualizar los conocimientos sobre contenidos tratados en las publicaciones de la Coordinadora y de otras fundaciones

5) Encuentros y debates
Con el mismo planteamiento que la formación general, la Coordinadora lleva a cabo, contando con la colaboración de organismos, personalidades y los expertos más directamente involucrados, jornadas, encuentros, sesiones de trabajo, conferencias y mesas redondas con un marcado carácter práctico y aplicado. Como ejemplo puede mencionarse una jornada jurídica sobre la nueva Ley de fundaciones catalana o el seminario sobre las normas del plan general de contabilidad adaptado a las fundaciones sujetas a la legislación de la Generalitat; igualmente, debates para el análisis sobre aspectos de la vida de las fundaciones, como por ejemplo sobre la figura del patrón, etc.

Además, cuando las circunstancias lo requieren, la Coordinadora organiza actos públicos para todas las fundaciones y personas interesadas con el fin de estudiar y debatir al máximo nivel la realidad fundacional. En este sentido, durante la trayectoria de la Coordinadora se han celebrado tres congresos, de los que el último ha sido el Congreso de Fundaciones 2001, bajo el lema "Identidad, valores y futuro"

6) Relaciones institucionales
La Coordinadora, comprometida con el desarrollo de la sociedad civil en general, y especialmente del mundo fundacional catalán, asume con responsabilidad la representación de las fundaciones asociadas. Con este propósito, una de las líneas básicas de trabajo es la colaboración con las administraciones catalanas y estatales, así como otros organismos de carácter internacional.
Dicha colaboración se concreta en reuniones u otro tipo de encuentros, cuando el asunto lo requiere, que permiten hacer oír la voz y las demandas de las fundaciones asociadas a los departamentos de la Generalitat de Catalunya con competencia en sus ámbitos de actividad; y principalmente:

Y también con las fuerzas políticas con representación en el Parlamento de Catalunya, además de las administraciones locales.
Asimismo, la Coordinadora está abierta al trabajo con otros organismos estatales e internacionales, por lo que se mantienen relaciones de fluida colaboración, en defensa y representación del mundo fundacional catalán, con:

7) Recursos humanos
Las fundaciones cada vez se gestionan de una forma más profesionalizada, generan puestos de trabajo e interesan a un mayor número personas en su vida laboral.
La Coordinadora, a través del convenio de colaboración con el Departamento de Educación de la Generalitat de Catalunya, facilita la contratación de personal para la formación práctica en las fundaciones.
Las fundaciones asociadas pueden incorporar recursos humanos en prácticas a su equipo gracias a la Coordinadora.

8) Creación de nuevas fundaciones
La Coordinadora ofrece todo su apoyo para la creación de fundaciones, conforme a las nuevas necesidades que la sociedad civil catalana vaya detectando.
La Coordinadora tiene la experiencia acumulada, en cuanto a requisitos y trámites, de todas las fundaciones asociadas. Por ello puede ofrecer el asesoramiento preciso que sirve para analizar la viabilidad y complementariedad de la tarea de la fundación que se pretenda crear.
Las personas interesadas en crear una nueva fundación pueden contar con la ayuda de la Coordinadora. Sólo es necesario ponerse en contacto: por vía telefónica o mediante correo electrónico.

1) Página web www.ccfundacions.org
Las nuevas tecnologías, con especial hincapié en Internet, permiten disponer de una ventana abierta al mundo y una herramienta de trabajo eficiente. La Coordinadora, como ente representativo del mundo fundacional catalán, no ha querido quedar al margen de esta innovación y ha potenciado dicha presencia a través de una nueva página web más potente, con más prestaciones y grandes posibilidades de atención a las fundaciones asociadas, tal como confirma un número superior a las 11.000 visitas que recibe anualmente. Se trata, pues, de un referente indispensable para el mundo fundacional catalán.
Como elementos que se pueden destacar, la web permite la máxima agilidad de contacto mutuo entre la Coordinadora y las fundaciones asociadas; ofrece puntualmente información de las actividades que se realizan; permite obtener documentos en formato digital; facilita la interrelación entre fundaciones como primer contacto para desarrollar acciones y proyectos conjuntos; cuenta con enlaces de interés a otras webs de carácter estatal e internacional; da publicidad a toda persona o entidad interesada de cualquier parte del mundo de la existencia y el canal para comunicarse con las fundaciones asociadas; presenta servicios ventajosos económicamente para las fundaciones asociadas.
Todo ello queda recogido en el mapa de la web, que facilita una rápida visualización de los contenidos.

2) Base de datos de las fundaciones de Catalunya
La Coordinadora, gracias a la información facilitada por las propias fundaciones, a la colaboración con la Dirección General de Derecho y Entidades Jurídicas del Departamento de Justicia de la Generalitat de Catalunya y asimismo con otros protectorados de fundaciones, ha podido elaborar el II Directori de fundacions privades de Catalunya. Se trata de la base de datos más amplia y actualizada de las fundaciones existentes en Catalunya, a disposición de todas las fundaciones y entidades interesadas de la sociedad civil.
Su importancia se pone de manifiesto por la capacidad de conocimiento y los contactos que ofrece. En él se pueden realizar todo tipo de consultas y búsquedas: por sectores, territorio, nombre, etc.

3) Agenda de actividades de las fundaciones asociadas
La Coordinadora, con su decisión estratégica de adaptación a las nuevas tecnologías, ha apostado firmemente por la inmediatez informativa, gracias al hecho de que Internet permite trabajar con información al instante.
La página web www.ccfundacions.org presenta una amplia agenda del sector fundacional, por medio de un sistema automatizado en el que las propias fundaciones asociadas dan a conocer sus actividades.
Las personas interesadas pueden conocer los actos del mundo fundacional al instante, cada día, todos los días del año

4) Recursos para fundaciones
Puesto que Internet permite estar presente en todo el mundo, la Coordinadora no ha querido olvidar la posibilidad de incorporar un motor de búsqueda lo más completo posible, con direcciones de interés por algún motivo relacionado con el mundo fundacional.
Este apartado de la página web www.ccfundacions.org permite navegar de forma ordenada y conocer quién existe en el ámbito de las fundaciones y qué se está realizando desde de cualquier punto de vista a escala mundial.

5) Datasub: información sobre subvenciones
La Coordinadora, consciente de la importancia que tiene en el sector de las fundaciones el conocimiento de las subvenciones que otorgan las administraciones públicas autonómicas, estatales e internacionales, suscribió un convenio de colaboración con la empresa InfoNetworks, por el que ofrece en condiciones económicas ventajosas para las fundaciones asociadas sus servicios de información y tramitación de subvenciones
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1) Societat Civil
La Coordinadora aporta periódicamente unos materiales de referencia sobre temas monográficos que afectan directamente a la sociedad civil. Societat Civil está estructurada en cuatro grandes apartados: un análisis global de presentación, reflexiones específicas desde distintos vertientes sobre el tema de que se trate, entrevista a un personaje principal involucrado, y la opinión desde el ámbito fundacional.
Con la voluntad de atender a la pluralidad que caracteriza a la sociedad civil, la revista da cabida a firmas expertas en la materia y con el máximo espectro ideológico.
De forma complementaria, la publicación de cada número se presenta mediante un acto público consistente en una mesa redonda con algunos de los participantes en los contenidos.
Los últimos números publicados son:
-Sociedad civil y política.
-Sociedad civil y medios de comunicación.
-Sociedad civil y valores.
-Sociedad civil y educación.

2) II Directori de fundacions privades de Catalunya
Con el esfuerzo de edición del I Directori de fundacions privades de Catalunya, en 1997 la Coordinadora puso a disposición de todas las fundaciones un instrumento básico de conocimiento e interrelación, inexistente hasta ese momento.
El II Directori de fundacions privades de Catalunya, bajo una clara continuidad de la primera edición, supone una ampliación y mejora en todos los sentidos. Gracias a las incorporaciones efectuadas, el II Directori es la base de datos más actualizada y con datos individuales contrastados sobre las fundaciones de nuestro país.
En total, presenta información sobre más de 1.100 fundaciones, de las que 810 fichas muestran los datos completos y actualizados al año 2000.

Finalmente, dada la trascendencia del producto, la Coordinadora ha incorporado este material íntegramente en su página web, como sistema de mayor difusión del sector fundacional catalán.

3) Congreso de Fundaciones 2001. Conclusiones
Los días 1 y 2 de marzo, en el Centre Cultural de la Fundació "la Caixa", personalidades del mundo político catalán, expertos de muy distintos ámbitos y miembros de fundaciones debatieron y reflexionaron alrededor del lema propuesto: "Identidad, valores y futuro".

Un reflejo del éxito del Congreso fue la elevada asistencia, que contó con más de 200 inscritos, los cuales participaron en los debates de las diferentes mesas redondas, y en el eco logrado en distintos medios de comunicación.

Así pues, y como continuación del trabajo realizado, la Coordinadora presenta las conclusiones definitivas del Congreso, para que las fundaciones puedan, tal como se manifestó, no sólo adaptarse a los cambios, sino anticiparse a ellos y actuar en el momento oportuno.
   Conclusions del Congrés (78 Kb)
   Llibre Congrés de Fundacions 2001 “Identitat, valors i futur”. Ponències i taules rodones (PDF - 2074 Kb)

4) Investigaciones
La falta de información básica sobre el tercer sector en general y el fundacional específicamente dificulta la tarea de los observadores y investigadores sociales. Por ello la Coordinadora no se desentiende de la investigación que pueda aportar luz sobre el mismo y ya en 1997 asumió la elaboración del I Directori de fundacions privades de Catalunya, que cuatro años más tarde fue actualizado y ampliado, en una labor que continuará en el futuro.
Estos materiales, sin embargo, pioneros en nuestro ámbito, se entienden como un medio de trabajo para investigaciones más profundas que ayuden a comprender la realidad de un ámbito tan diverso y complejo como es el fundacional. En este sentido, cabe destacar el trabajo que se está realizando para ofrecer el:

4.1) Estudi sobre les fundacions de Catalunya
La idea central de la investigación es determinar en profundidad los puntos de partida básicos del mundo fundacional, la consideración de la compleja realidad actual y, a través de un análisis proactivo, cuáles deberían ser las líneas futuras conforme a los nuevos escenarios que ya se apuntan.
Como complemento perfecto de la reflexión originada en el Congreso de Fundaciones 2001, se trata de una herramienta multidisciplinar, con la participación de un equipo igualmente plural, que sin duda se convertirá en referencia para conocer y comprender, en su globalidad, las características y la riqueza del mundo fundacional catalán.

4.2) Otras investigaciones específicas
Por otra parte, para conseguir la máxima difusión posible, la Coordinadora también contempla la colaboración editorial en la publicación de las investigaciones. Así, se puede mencionar el estudio de:

-Josep Arias Velasco. La fiscalidad de las entidades sin ánimo de lucro. Madrid: Coordinadora Catalana de Fundacions y Marcial Pons, 1997.
De este libro, hasta el momento ya se han realizado dos ediciones.

-(en preparación) Josep Ferrer Riba. La legislació de fundacions, que será un estudio comparativo sobre la legislación catalana, española, de otras comunidades autónomas, de la Unión Europea y de los EEUU..

5) Circulares
Como medio complementario de la comunicación a través de Internet, la Coordinadora, según la importancia del tema, también opta en algunos casos por el canal de las circulares. Con este sistema, en el año 2000 se informó a las fundaciones asociadas del Anteproyecto de Ley de fundaciones catalanas, e igualmente, ya con los trámites más avanzados en el Parlamento de Catalunya, sobre el estado como Proyecto de la Ley reguladora de nuestro sector.